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安全比生产更重要

化学工业常常被人们视作一把达摩克利斯之剑，在为人类创造美好生活的同时，也带来了许多隐患。我们常常听闻一些国内的中、小型化工企业发生安全事故，久而久之，让我们对化工行业谈虎色变，但其实，许多外国化工公司在这方面做得非常好，对安全非常重视。并拥有许多宝贵的经验，现在，不妨让我们来看看有什么值得借鉴的地方。

安全比生产更重要

塞拉尼斯南京一体化化工基地总经理LG Tackett先生在接受我们的采访时首先就谈到，化工行业是受高度规范的行业，必须满足政府机构制定的标准。与其他行业相比，化工业的标准更多、更严格。除了政府标准外，多数化工公司还遵循行业内标准和规范，确保设备的可查性和可靠性，对风险的辨识和降低，并且不断地学习和改进安全流程。

的确，化工企业特殊的工艺流程造就了其对安全生产的特殊要求，在接受采访时Tackett先生一直在对我们强调“安全比生产更重要”这个理念。Tackett先生说到：“对于任何一家化工企业来说，安全部门必须用行动向员工展示安全对企业来说是最重要的。我们必须让员工知道安全比生产更重要，我们必须花费更多的人力物力，以最快的速度消除任何安全隐患。”

当然，仅仅是安全部门在做努力是远远不够的，“我们必须让员工积极参与到安全流程中，让其为自己的安全行为做主，并能在发现同事的工作存在安全问题时加以干预。我们希望工厂所有的员工每天都能平平安安地回家。” Tackett先生这样说到。

日常管理拒绝隐患

在与很多化工企业交流中，他们纷纷表示，要使得安全管理“万无一失”似乎是件不可能完成的任务，但是为了达到尽可能的安全，管理上是绝对不可以松懈的。当然，一些好的方法可以让管理变得更加有效。

在接受我们的采访时，塞拉尼斯南京一体化化工基地总经理LG Tackett也向我们介绍了一些安全生产管理的方法。 “塞拉尼斯的经验是要求员工不论多小的安全和环境事故都必须汇报，这样我们就可以进行分析、制定行动来保证同样的事情不再发生，同时也能将经验分享给其他员工，这还能帮助提升员工的安全意识。同时，我们要求员工识别自己所在区域的风险，这样即便员工自己无法及时处理，我们也可以及时解决问题。”

除了这些，Tackett也向我们列举了一些在安全方面的其他要求，例如，保持工厂干净整洁，清除混乱和垃圾。我们的员工训练有素，在单独进行工作之前必须接受测试以确保他们掌握操作和安全方面的政策和流程。我们要求工厂的每一位员工都给自己设立一系列安全目标。员工会持之以恒地做这些事，以不断提升我们的安全业绩。Tackett坦言，在安全方面，塞拉尼斯对员工的要求很多。

在谈到中国本土的化工企业如何更好的做到安全生产管理时，Tackett先生这样说到，跨国化工公司之所以能够安全经营的一大原因是他们汲取以往的经验，持续改进。Tackett坚信所有公司都必须从以往的事故中学到教训，这样能够改进现有的政策和流程，从而提高长期的安全表现。

同样对于中国本土的化工企业来说，吸取以往的经验也是非常重要的，在这方面真正的挑战在于我们是否能够尽快做到这一点。有许多现有的准则、标准和优秀的操作实践都是从以往的经验中发展而来的，如果我们遵循并执行，将大大提高化工企业在生产中的安全性。

事故的发生令人痛心，而在事故之后却不能吸取教训而让错误一再的重复，就是真正的悲哀了。

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