安全生产，相信这是每一家企业的重中之重。据国家安全监督管理总局的数据统计，2008年全年全国共发生重大事故86起，死亡和失踪1315人，同比增加8起、148人；特别重大事故全国发生10起，死亡662人，同比增加4起、360人。而作为相对危险的化工行业，可喜的是，在这些造成重大伤亡的事故中并没有化工企业的名字，这也是对国家年年重视化工企业安全生产的积极回应。
但是我们依旧可以从一些见诸于报端的报道中看到一些不大不小的事故报告，如何更好的做到安全生产管理？如何将安全生产的事故扼杀在源头？相信这也是化工企业一直在研究的课题。
化工企业应当更重视安全生产管理
3M中国有限公司EHS（安全健康环保）经理许少华先生告诉我们：“要更好的做到安全生产的管理，就不得不回头看一些化工企业曾经发生的事故。从事故的角度看，对于非化工行业企业来说，发生的事故主要以小事故高频率为特点，据国家安全监督管理总局的数据分析，导致死亡的工伤事故排名在前列的有触电，高空坠落等，大部分事故发生在个体和小范围内，影响相对有限。而化工企业则不然，由于化工企业特殊的生产工艺如高温高压以及在生产中会使用到有毒有害的物料等特点，使得化工企业一旦发生事故，影响的不仅仅是个体，更有可能严重影响到周边社区或者化工厂的周围环境都被污染。例如2005年北方某化学品工厂发生的爆炸事故，就在发生爆炸当天，松花江水体就受到了污染，后来还导致周边城市停水。从这样的例子也可以看出化工企业一旦没有做好安全工作，后果是十分严重的，这也对化工企业在安全方面的管理提出的更高的要求。
许少华先生在这里向我们介绍了一些3M的经验。在3M的安全管理体系中将安全管理划分为5个方面即“人、机、料、法、环”。其实这些并不难从字面上理解，“人”，就是与安全生产有关的人员，要保证人员的能力和行为能完成安全生产；“机”就是机器设备，要追求机器设备的本质安全以确保安全生产；“料”，就是生产中使用的物料，在生产中首先考虑是否可以用一些无毒无害的物料来进行生产，如果实在找不到这些材料，就尽可能用低毒低害的物料来代替，从源头保证生产安全；“法”，宏观上来说就是国家对于安全生产的法律法规，对于企业自身来说就是要有完善的规章制度以保障安全生产；“环”则是环境，我们需要针对工艺的特点对生产环境进行控制以确保工艺安全，例如温湿度等，还要控制生产环境以确保人员的安全，例如噪声、空气等。
安全无小事，意识入人心
当然，知道了化工企业安全生产的几个方面之后，要做的就是去深入的去管理。从小事做起，这是许少华经理在接受采访时反复提到的一个词，“在3M中我们有一套十分完善的安全隐患申报体系。最简单的一个事例，比如生产中经常会遇到跑冒滴漏这些现象，这从报表面上看来不是大的安全事故，但是3M的规章制度依然会要求员工将这样的事情记录下来报到安全部门，并组织相关部门进行事故调查，找到根本原因，采取纠正和预防措施。”在谈到为什么需要这样看似复杂甚至繁琐的安全处理流程时，许少华告诉我们，也许今天漏出的只是一滴液体，但作为一个化工生产企业任何一点疏漏都会带来安全的隐患。事实上，很多安全事故的发生正是起源于很小的事件，一个烟头，一个破损的汽油桶，或许就可以让一个工厂消失。
除了告诉我们安全无小事，许少华经理还在采访中提到了安全意识的建立。他坦言，要让安全生产真正深入到每一个人的脑中并不是一件非常容易的事情，“这是一个长期的过程，从目前的大环境来看，国人的安全意识在逐渐提高，国家也在用各种措施来提升，例如领导问责制度等，这点是整个社会的进步。”
同样，作为企业要引导员工提升安全意识，3M在过去多年的实践中总结无论哪家企业想仅仅通过培训来引导员工建立安全意识是很难的，真正的安全意识是通过一点一点的在工作中的小事积累起来的。除了培训，3M更注重于教育，更多的时候，周围的同事，主管领导会帮助员工一起提升安全的意识，使员工在潜移默化中加深它，每个人都在不断的提醒自己和他人，这样就在企业的内部创造了一个安全舆论的环境。另一方面，许经理也提到适当的奖惩措施是必要的。“也许只是一个很小的动作，一句很小的鼓励都会使员工感受到被尊重，得到了尊重，员工就会更好的做到安全生产，安全意识就是这样一点一滴积累建立起来的。”
安全的生产需要各方的共同努力
再让我们把目光转向国内的化工行业，其实从安全生产方面来说，国内的一些化工企业还是处于很被动的一个阶段，即政府要求安全的时候才会重视安全管理。对于这个问题，许经理对我们分析到，随着国力的增强，从硬件上来说，国内一些大型的化工企业同欧美的化工企业相比是差距是很小的，有的甚至比欧美企业还要好。这是因为欧美很多化工企业建立时间都较早，设备相对老旧，而中国的一些化工企业，尤其是最近几年发展起来的企业都是按照最新的安全标准建设，所以在硬件上，国内的一些大型化工企业与世界上的高水品企业在硬件上差距并不大，甚至有的地方具有优势。
真正的差距在于‘软件’，许经理坦言，中国目前还处于经济建设的发展期，所以很多方面的问题需要解决，企业、政府和社会三方面需要互动才能更有效地提高我们的安全生产水平。政府最主要的作用是政策性的导向，在安全生产的法律法规方面进行约束，进而强制性的淘汰安全生产达不到要求的企业，创造一个注重安全生产的环境。
社会需要做什么？舆论监督的环境，近些年我们在这方面看到了进步，舆论上应该给企业造成这样的印象，即让企业明白，会因为在社会责任上做的不好而影响到它的业务，例如前段时间的三聚氰胺事件，在安全生产方面出了问题就要让其付出损失。
而企业则需要做到自律，这里并不是说企业做到政府要求做到的底限就可以，而作为一个有社会责任的企业要不断改进自身安全生产的不足。许经理还说到，“关于自律，3M创造了很多交流的平台，这里面包括内部和外部的 ，在外部来说 我们会和社会上很多非政府组织（NGO）取得联系，例如美国一些非政府组织举办的年会。通过这些组织的外部监督和交流 ，我最大的体会就是震撼，因为参加的人多，也因为参加这些会议的时候讨论问题的专业水平很高。通过这些交流，就可以看到自身的不足，也敦促自己改进，我想大多数的国内企业也可以借鉴这一点。”
