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欧利文：“水处理不是‘烧钱’，而是为造福子孙后代。”
进入21世纪以后，随着环境、人口等各方面的问题，中国水务一直面临资金短缺、技术落后等瓶颈，供水紧张及废水污染环境等问题困扰着许多城市。为了缓解水务方面的紧张状况，各级政府积极吸引外来资本介入。 迄今为止，全球最大的几家水务企业，例如法国苏伊士环境集团都已大规模进入中国。可以说中国水务市场的巨大商机吸引着世界各国的跨国公司，而跨国公司又是凭借着怎样的经营优势在中国的水务市场上分得一杯羹？这其中是否有好的经验可以为我们中国的水务企业所借鉴？带着这样的问题，《化工商界》的记者访问了苏伊士环境集团中国地区执行副总裁欧利文（Ollivier Ramus）先生。 水处理势在必行 谈到中国水处理的潜在市场，就不得不谈到中国目前所面对的水资源现状， 正是因为水资源的不足，所以水资源的处理就显得尤为重要，在谈到污染的问题时，欧利文继续说道：“本来水资源就不丰富，而如果污染再得不到有效的控制，那么水的问题将更加严重，松花江污染事件就是一个工业重度污染的实例。” “在这之中企业非常的重要，我们的企业必须要重视水资源的问题”欧利文继续补充到：“有的企业认为处理一吨污水的价格远远高于一吨购买清洁的水，这在我看来并非超乎寻常，因为从技术上说，处理污水难度大，与国内目前饮用水处理成本相比较高，如果企业将污水处理看作是‘烧钱’那就偏离了污水处理最终的目的——保护环境和水资源。” 欧利文给我们举了这样的例子：如果有干净的水源，那么处理的过程就变得很简单，相反如果水资源比较糟糕，处理就会很复杂。试想一下如果从水源开始就不干净，那么整个净化的过程无疑将变得更加复杂和困难，所以说，企业应该在排放时多花费一些，这样排放出的水质水平提高，既保护了水源，又降低了再次处理水的难度和成本，形成良性循环。因此，通过先进技术，实现循环水的利用，不仅可以为环境减压，而且为企业减负，以造纸行业为例，多数企业在生产中使用超过80%的再利用水。有效的废水处理使二次水处理难度降低，成本也就随之降低了。在苏伊士看来，污水处理不是“烧钱”而是保护水资源，造福子孙后代。 企业核心竞争力 同任何其他行业的企业一样，水处理行业的企业也有自己的核心竞争力， “首先，我们的核心竞争力，是经过反复论证的专业能力。苏伊士已经有了100多年的历史了，在这100多年中，苏伊士不断吸取成功和失败的经验，可以说正是这些使得苏伊士成就里今天得到大家认可的能力。”欧利文说到。 第二点，欧利文则认为是以绩效为重的理念。“以苏伊士环境的经验来看，绩效是任何一个企业的生命力，我们一直坚守对客户的高绩效承诺，这正是我们的客户选择和信赖苏伊士的原因之一。正因为如此，苏伊士对于绩效的理念深入每一个员工的心中。” “最后则是先进的技术，这并不代表最不重要，相反在任何地方，技术的创新是保持企业竞争力的最佳手段。对于苏伊士而言，我们在全球有非常大强的科研网络，我们在全球的实验室拥有大量该领域内的专家，在全球各地与院校合作，以及与当地的合作伙伴合作。例如，我们在上海化工园区里拥有一个研究中心，在那里我们深入地了解客户的需求，监测并预估废水处理过程中的新问题。这个研究中心是我们提升污水处理水平的优势所在。”欧利文总结到。 其实中国的水处理行业正处于蓬勃发展的时期，我们的企业在最近几年也如雨后春笋般冒出，而作为百年企业的苏伊士环境，在经营方面的经验和理念的确值得我们去学习。 新兴的中国水市场 可以说水处理行业在中国正处于高速发展的状态，这自然得益于中国庞大的水处理市场，而在跨国公司巨头看来，中国的市场是怎样的呢？ 正如大家看到的，中国是一个蓬勃发展的市场， 很欣慰的是中国的企业正在朝着这个方向努力，中国的环境保护起步的虽然比较晚，但是新的企业如雨后春笋般拔地而起，他们都拥有较先进的技术和年轻的冲劲，这些都将作为它们在市场立足的根本。 而对于这些新兴中国企业的竞争， 还是回到开头的那句老话，水是生命之源，保护好我们的水资源就是保护好我们自己，希望我们的政府和企业可以更加重视资源和环境保护，毕竟水处理不是“烧钱”，而是为造福子孙后代。
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