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精细化工产业未来发展趋势

20世纪90年代以来，各公司的发展战略已从多元化经营转变为归核化(Refocusing)战略，把公司的业务归拢到最具竞争优势的行业上;把经营重点放在核心行业价值链中优势最大的环节上，强调核心能力的培育，维护、发展和重视外包定制化学品的发展成为企业战略调整中的一种新兴的战略手段。而定制服务成为精细化学工业通过合作获得优势的一条捷径。

定制服务越来越受重视

仔细分析定制服务与精细化学工业的关系，不难发现，精细化学品的产量相比于大化工产业较小，而产品则相对于大化工产品较高，而精细化学品例如涂料，客户对于其产品的需求和用途又趋于广泛和个性化，于是，涂料行业中的定制服务悄然产生。

陶氏化学涂料材料业务部门北亚区总经理张薇女士在接受采访时告诉我们，“定制服务在业内已经开展很多年了，这方面陶氏和客户在其中受益匪浅。因为陶氏的定制服务是和客户联合开发新产品，这是因为我们的客户所用原材料都不同，所以在陶氏看来和客户联合开发非常重要，这方面也有很多成功的例子，但是这样的服务需要和我们有长期的合作，因为这并不是一个短期的行为。”

而科莱恩涂料工业部门大中华区经理杜托尼先生则表达了这样的观点：“精细化工行业利润高是相对大化工而言，但现在精细化工行业的利润率相对十年前刚进入中国市场来讲下降了很多。作为一个全球性的跨国公司，科莱恩在全球都有相应的定制服务，可以为不同的企业提供不同的服务，例如和客户共同开发相应的产品，满足客户的需求等等。”

精细化工产业未来发展

上文中提到了关于精细化工产业的高利润，而随着金融危机的慢慢褪去，经济形势的逐渐好转，在未来精细化工类的产业是否还能保持这样的高利润呢，来自于我们的近邻日本的化工产业则已经将化工产业未来发展的方向定位在了精细化工上。

2007年以来，日本精细化学品市场需求保持强劲的增长势头。例如，化妆品市场销售额在过去两年首次突破15000亿日元大关，涂料市场销售额也连续三年超过7000亿日元大关。由于贵金属和其他原材料成本的增加，催化剂市场的销售额从2005年的3000亿日元增长至2007年的5000亿日元以上，位居日本精细化工市场第三位，仅次于化妆品和涂料。

精细化工率是衡量一个国家化学工业发展水平的重要指标之一，工业发达国家均把发展精细化工作为调整化学工业产品结构的战略重点之一。1980年，美国、德国和日本化工产品的精细化率为50%——53%，1990年已上升至55%——63%，2004年将继续上升至65%——70%，这说明精细化学品的增长速率高于通用化学品。预计21世纪这种趋势仍将继续下去，这主要是市场需求所驱动。进入新世纪以来，由于人们对健康、电子工业、生物工程及信息技术发展的需求，医药、电子与信息化学品、生物化学品、专用化学品等将会快速发展。此外，许多工业发达国家已经把新材料作为推动科技进步、培植新的经济增长点的重点，像功能高分子材料、结构高分子材料、无机功能材料等将作为发展重点。因此，新世纪精细化工、专用化学品及化工新材料将进一步得到重点发展。

在全球经济整体低迷的大环境下，中国经济的迅猛增长俨然成为世界经济回暖的强心剂，许多实力强劲的化工跨国公司不约而同把目光瞄向中国，全方位投资中国。近几年，仅杜邦、拜耳、埃克森美孚、壳牌、BP等公司，在华的投资额就已具相当规模。而未来5-10年，还会有更多的跨国公司加大对中国的投资。这种跨国经营和资产重组的浪潮对我国本土化工企业带来了不小的挑战。

陶氏化学的张薇女士告诉我们：“目前来看精细化工领域的利润不能说是高，更多的是趋于合理，在这样的情况下，企业追求的是双赢的局面以及可持续的发展。”张薇女士尤其指出了可持续发展的重要性，“我们不会为了今天的高利润而去牺牲明天的环境和美好的空间，相反，我们会为了可持续发展合理地发展自身的产业结构。”

当然，可持续的发展也将成为引导精细化工产业的趋势，人们从身边的产品中就可以关注到这点。例如涂料产品中低VOC（可挥发性有机物）抵甲醛的商品越来越多的，许多涂料产品都趋于哑光而减少光污染，这些看得见的产品正在改善着我们的生活环境，使人类大自然的关系更加和谐。

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