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刺激内需带动精细化工产业发展

金融危机以来，国家相继出台了一系列的扶持政策，来帮助工业企业渡过难关，例如在08年底提出的四万亿投资计划，以及年初所制定的10大产业振兴计划等，都从不同程度上给化工企业带去了一股复苏之风。那么政策究竟在多大程度上帮助到化工企业，我们特别邀请到业内人士共同讨论这个话题。

加大基础建设力度

众所周知，加大农村与城镇的福利投资可以刺激居民消费，同时可以解决长期发展的问题，而中国要想度过此次金融危机只能靠发展基础设施和科技。建设基础设施就会向中西部城市和农村进军。这样可以带动市场循环。日前，铁道部已批准了相当数额的发展资金，交通部也预计了设施建设资金。

同基础建设息息相关的化工行业，又是怎么样把握这次政策的机遇呢？来自科莱恩大中华区涂料工业部经理杜托尼（Tony DiRisio）先生对记者说道：“科莱恩现在主要关注的是国家刺激内需的一些积极性的财政政策。作为一家有机颜料制造企业，我们非常关注对公司业务有很大影响的如基础设施，桥梁、铁路等一些项目的建设，以及2010上海世博会所带动的一些项目。科莱恩的产品在这些项目中的应用主要有两方面：一是装饰漆，用于如市内高架桥和沿街建筑外墙粉刷；另一方面是防腐涂料，主要用于化工厂大型油罐等一些基础设施建设。”

杜托尼还告诉我们，金融危机对科莱恩的影响从去年第四季度一直持续到现在，但从客户的反馈以及公司在市场上得到的信息来看，从今年第三季度起市场情况渐有起色。

来自陶氏化学涂料新材料业务部门北亚区总经理张薇女士在接受我们采访时也表达出相应的观点，对于一系列的政策扶持，她告诉记者：“石化振兴计划是整个石化产业的升级，包括精细化工，里面离不开两方面，首先是环保节能，进一步说包括涂料以及为涂料提供原材料的企业，所有新产品研发，可以看到市场上低VOC，低甲醛的产品，也包括遮盖聚合物，这是为了代替高耗能的钛白粉，这些都是在石化振兴计划中提到的节能减排策略。另一方面来自基础建设，桥梁，建设，道路等等。”

出口不力，内需弥补

可以看到，无论是早先的投资刺激计划，还是今年初的《石化产业振兴计划》都将重点放在拉动内需上，虽然内需也是拉动经济增长的三驾马车之一，对于经济的贡献同样重要，但做为出口大国的中国，金融危机下出口量的萎缩已经是不争的事实。

杜托尼给我们举了这样的例子，“在全球这样的经济环境下，包括科莱恩在内，各行各业的公司都会受到波及。在集装箱运输领域，我们的集装箱漆产品受到了较大的冲击。从去年第四季度开始全球最大的集装箱生产企业大幅削减订单，对我们的影响不言而喻。根据行业人士的估计，要恢复到2008年中的航运指数需要3年左右的时间，而国家在08年下半年到09年初出台了一系列的刺激内需的财政政策，科莱恩的涂料业务也会随着政策和市场动向向这些方向转移。

杜托尼向我们介绍：“我们现在的战略相对2008年有了一些转变：以我们涂料业务为例， 科莱恩以前的重点大都放于全球性的跨国公司客户，现在我们的目光越来越多放置于一些很有潜力的国内企业——这些企业的生产和销售都在国内，受经济危机的冲击较小。科莱恩倾注了很多时间和精力投入到这些客户的开发，发展技术服务，为之提供经济适用型产品。”

合理调整，逐渐好转

当然，金融危机给企业带来的也不都是坏消息，因为大家都在调整，或许之前没有时间做的创新会重新进行研发。

陶氏化学涂料新材料业务部门北亚区总经理张薇女士告诉我们，“在金融危机的情形下，一些出口相关企业收到的冲击比较大，例如集装箱生产企业，而陶氏正是利用这个时间段，和这些集装箱生产企业一同开发水性的集装箱防腐涂料和内饰涂料，而在之前，这些企业并没有足够的时间来和我们共同开发这些产品，其实这对于新产品的研发，或许是一个机遇。”

杜托尼也表示，“金融危机来临的时候，任何企业都会感受到惊慌，但是我们很快就会跟上市场作业务发展战略调整。从产品角度来讲，我们会大力发展经济适用型产品，在2010年第一季度，我们则会推出喹吖啶酮类产品，会在科莱恩的合资企业杭州百合科莱恩颜料有限公司进行生产。从公司角度来讲，科莱恩一贯注重培训。在金融危机时科莱恩也会对员工进行‘充电’，我们拥有科莱恩学院，会对销售人员进行培训；我们也拥有技术服务中心，会对技术人员进行全方位的培训。”

政策的导向的确可以引导我们的化工企业调整经营政策，但更让我们欣喜的是，在2009年二季度国内的经济形势已经开始好转，这从一些数据可以表现出来。记者再就涂料产业下半年走势请教上述两位业内专家时，他们都不约而同的表达了对下半年走势的看好。的确，经济形势的好转令我们感到欣喜，但要恢复到2008年上半年的水平还需要2-3年的时间。

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